Wir sind der Überzeugung, dass innovative und wegweisende Lösungen im Komplexitätsmanagement nur durch den Austausch und die Zusammenarbeit in einem starken Netzwerk entwickelt werden. Aus diesem Grund haben wir den Complexity Management Congress ins Leben gerufen, der im Jahr 2026 bereits zum zwölften Mal stattfindet. Diese einzigartige und sehr erfolgreiche Plattform bietet den Teilnehmer*innen die Möglichkeit, sich mit Expert*innen aus Industrie und Forschung auszutauschen und zu vernetzen.
2
Eventtage
> 200
Teilnehmer*innen aus Industrie und Wissenschaft
10+
Vorträge & Workshops mit Best Practices
100%
Praxisbezug durch reale Fallstudien
Die Aufstellung eines zukunftsfähigen Produkt- und Leistungsportfolios erfordert eine strategische Ausrichtung hinsichtlich Innovationsfeldern, veränderter Marktbedingungen, Kollaborationen im Ökosystem sowie der Beherrschung neuer Produktarchitekturen.
Die zunehmende Komplexität cyber-physischer Systeme, sowie intransparente Auftragsabwicklungsprozesse in EtO und CtO erfordern den gezielten Einsatz von digitalem Daten- und Prozessmanagement sowie künstlicher Intelligenz, gestützt auf eine durchgängige Datenbasis und ein tiefes Verständnis der zugrunde liegenden Daten.
Dr. Alfred Hauenstein
Corporate VP PLM and Innovation Excellence & PLM Learning, Siemens AG
| Name: | Dr. Alfred Hauenstein |
| Position: | Corporate VP PLM and Innovation Excellence & PLM Learning, Siemens AG |
| Vortrag: | "How to surf the wave of explorative innovation (within a large corporate)?” |
Mathias Oppelt
Head of Customer & Startup driven Innovation, Siemens AG
| Name: | Mathias Oppelt |
| Position: | Head of Customer & Startup driven Innovation, Siemens AG |
| Vortrag: | "How to surf the wave of explorative innovation (within a large corporate)?" |
Dr. Benjamin Ströbele
Head of Complexity Management, Liebherr Group
| Name: | Dr. Benjamin Ströbele |
| Position: | Head of Complexity Management, Liebherr Group |
| Vortrag: | "Komplexitätsmanagement im Brownfield" |
Vita / Tätigkeitsbeschreibung:
Benjamin Ströbele is the Head of Complexity Management at Liebherr-EMtec GmbH. In his role, the overarching goals are to create transparency with regards to complexity and variant diversity as well as to derive suitable countermeasures. This task is supported by the development of methods in order to measure impacts and support the implementation process. In addition, he is a member of the strategy board. Benjamin Ströbele joined Liebherr in 2024. Before joining Liebherr, he was Senior Manager at MHP - A Porsche Company, where he was responsible for portfolio and product topics in conjunction with cost optimization measures. Benjamin Ströbele holds a degree in engineering and business administration as well as a PhD from the Technical University of Munich.
Paul Reichenspurner
Project Manager Strategic Production Management, Liebherr Group
| Name: | Paul Reichenspurner |
| Position: | Project Manager Strategic Production Management, Liebherr Group |
| Vortrag: | "Komplexitätsmanagement im Brownfield" |
Vita/Tätigkeitsbeschreibung:
Paul Reichenspurner is part of EMTs Strategic Production Management team. His experience ranges from conceptualizing new production sites to in-depth analysis of distinct strategic questions. He completed the first overarching strategy project that initialized Complexity Management as a strategic task of EMT. This includes not only the matter of complexity itself, but also, it’s possible embedding in our company, culture, and strategy. He joined Liebherr in 2020, starting of with optimizing the line sequencing of LBH. He holds degrees in engineering as well as economics from the Technical University Dresden.
